隨著德國工業(yè)4.0革命啟動(dòng)，世界已掀起一輪工業(yè)改革的熱潮，中國要想不被落下，完成從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，必須要改變以往高能耗、亂排放的生產(chǎn)方式，努力向低能耗、低排放、高質(zhì)量的方向發(fā)展。作為制造業(yè)重點(diǎn)之一的鑄造業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級(jí)已成必行之路。但總體來看，中國鑄造業(yè)要完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，先要克服三大焦慮。

中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱，面臨淘汰

據(jù)調(diào)查，目前我國約有鑄件企業(yè)2.6萬余家，但以中小企業(yè)為主。在鑄造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，面對(duì)“中國制造2025”和“十三五”規(guī)劃的政策與路線要求，由于自身科技創(chuàng)新與研發(fā)能力不強(qiáng)、缺少政策支持等原因，這些中小企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)智能制造，他們將在轉(zhuǎn)型升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)中步履維艱。到2020年，預(yù)計(jì)將有一萬多家企業(yè)被市場(chǎng)淘汰。存活鑄造企業(yè)的30%（約4500家）的鑄件產(chǎn)量將會(huì)達(dá)到鑄件總產(chǎn)量的80%以上，這些企業(yè)將成為龍頭骨干鑄造企業(yè)，而其他企業(yè)則將被邊緣化，隨時(shí)有被淘汰的可能。

風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，用并購作轉(zhuǎn)型方式

已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型之路的鑄造企業(yè)，由于在方式的選擇上出現(xiàn)問題，導(dǎo)致焦慮產(chǎn)生。確立轉(zhuǎn)型升級(jí)計(jì)劃、制定目標(biāo)、選定方式、開始轉(zhuǎn)型升級(jí)，這本是一條很明確的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，但很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型方法方式上出現(xiàn)了偏差。典型代表是很多企業(yè)想通過并購使自己脫胎換骨。相對(duì)于踏踏實(shí)實(shí)做轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，這種并購無異于逆經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而上。雖然在某些方面可以看作是產(chǎn)業(yè)資本在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的情況下尋找新機(jī)會(huì)的本能舉動(dòng)，但靜下心來仔細(xì)考慮，并購有機(jī)遇更有風(fēng)險(xiǎn)，諸如法律、政治、市場(chǎng)等各方面的因素都需考量。過分的鐘情于并購常常會(huì)催生不夠?qū)徤鞯臎Q定，從而造成轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路出現(xiàn)偏差。

智能鑄造，準(zhǔn)入門檻高

在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大事件中，還存在著一種一窩蜂創(chuàng)業(yè)式的焦慮。制造業(yè)轉(zhuǎn)型，智能鑄造成為了炙手可熱的發(fā)展方向，很多人都想分一杯羹。但智能鑄造的創(chuàng)業(yè)門檻非常高，創(chuàng)業(yè)公司要想觸及業(yè)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)的高度更難。智能鑄造必備的機(jī)器人行業(yè)就是一個(gè)很好的例子，在兩年間，有近千家機(jī)器人生產(chǎn)研發(fā)公司出現(xiàn)，雖然我國機(jī)器人市場(chǎng)還未飽和，但這些產(chǎn)品還只處于中低端水平，與發(fā)達(dá)國家存在著不小的差距，并不能滿足鑄造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的真實(shí)需求。

鑄造業(yè)想在轉(zhuǎn)型升級(jí)中克服這些焦慮，還是要堅(jiān)持“打鐵還需自身硬”的原則。積極響應(yīng)國家政策，做好自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)科技創(chuàng)新與研發(fā)能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大潮中占有一席之地。